2024年8月3日-4日，纽艾迪国际研究院开设了为期两天的《财务管理》线下面授课，本次课程

在纽艾迪国际研究院总部举行，主讲导师由杨建辉教授担任。

01 导师简介

杨建辉(教授、博导)

华南理工大学工商管理学院、财务管理系教授、博士生导师；澳门城市大学金融学院教授、博士生导师。现任华南理

工大学预测科学与决策研究中心主任，华南理工大学工商管理学院学术委员会委员、广州学院管理学类专业教学指导

委员会委员、华南理工大学金融财务决策团队学术带头人。华南理工大学首届32个优秀研究生导师之一。

02 走进“财务管理”

A.什么是财务管理？

财务管理是企业管理的重要组成部分，它主要涉及资产的购置、资本的融通、经营中的现金流量以及利润分配

的管理。简单来说，财务管理是通过一系列的经济管理活动，组织企业的财务活动并处理财务关系，以实现企

业的整体目标。

B.财务管理的目标（或任务）

财务管理的主要目标是实现利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关方利益最大化 。为了达

到这些目标，财务管理需要关注企业的财务活动，包括投资、筹资、营运资金管理以及利润分配等方面。

C.财务管理的重要性

在企业中，财务管理扮演着重要的角色。它不仅要分析、判断和纠正企业的财务错误，还要侧重对企业运营的

全盘考虑。一个优秀的财务管理团队能够帮助企业实现可持续发展，并在激烈的市场竞争中立于不败之地。

03 课程现场瞬间







04 课程回顾

为期两天的课程，杨教授通过以下六个内容板块进行了深入剖析：

一、财务管理概论

二、投融资决策与案例共享

三、资本投融资与风控

四、资金营运与案例共享

五、收益分配决策与案例共享

六、衍生工具对冲决策与案例共享

实践出真知，以数据为本，以实例说话，融理论、管理、战略、实战为一体，杨教授的讲解令同学们耳目一

新，真切地感受到学好财务管理才能将企业管理“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”

着重从财务视角、经营视角、税务视角、发展视角分析，全面讲授在企业经营过程中所需的财务管理技能，认

真组织好财务活动，处理财务关系，把其渗透到企业的各个领域、各个环节之中，切实提高同学们对财务管理

的实务能力。

杨教授在每个大小环节都用真实的财务经历和具有代表性的案例来讲述财务管理操作手法，在同学们的讨论中

来传授财务管理理念。从理论到实际，由浅入深再落地实操，研讨企业管理工作常见的的各种财务难题。

满满的两天课程，同学们在杨教授谆谆教诲中获益良多，学会了要始终如一地以财务管理为核心，对于财务管

理的概念也有了更深层次的理解，还拓宽了股权投融资与资本运营的认识。

相信结合杨教授提供的财务诊断与执行工具，一定能在今后将财务思维贯穿于每一个决策之中，从财务管理的

角度全方面地考虑企业的运作，提升管理绩效，为企业创造新价值!